1.流量：
首先我们要讲明白市场是什么？什么是市场？市场的核心是什么？我想做为一个市场操盘者，首先要明白市场份额，市场容量，市场分发渠道，市场竞争格局，市场核心要素， 我们很多伙伴还弄不清楚市场份额问题以及市场分发流量在哪里，我想不管是新品牌还是老品牌，首先要保证覆盖的流量规模，覆盖流量的精准度，以及覆盖流量内容的创意等问题. 假设市场有20万人（C端）或者20万企业（B端）是你的客户，如果你是后来者或者弱小者，首先就是把你的产品做成各种形式的内容，以高大上以品牌信任背书的方式传递给这20万的客户，只有精准的传播大面积的覆盖了，才有可能争取客户， 但是怎么保证这20万的客户达到高比值的转化率呢？我想最核心的是靠内容，靠产品进攻力，靠客户过程体验。具体细节就不依依讲了。
2.内容：
内容是什么？为什么内容是转化的核心？ 我们如果选好了覆盖流量的入口，怎么让客户感兴趣? 怎么让客户主动参与体验?怎么让客户转化购买? 怎么让客户留存转介呢？怎么让客户口碑传播呢？ 我想必须依托内容进行吸引转化，流量裂变。首先用内容拉动品牌形象，拉动客户参与，拉动客户心理认知。 把内容做成图片、文字、视频、H5、VR等展现方式进行多媒体精准传播。传播的内容要有创意感、时尚感、美学感、客户参与感。客户看到了喜爱的内容，才会形成兴趣，形成体验，形成口碑传播。
3.转化率：
我们运作商业项目,传播之前首先定位产品，定位市场，定位消费人群，首先覆盖流量内容，其次形成转化，那么我们怎么保障快速转化？高比值转化？ 客户精准是第一要务，客户精准度分为强需求和弱需求，强关系和弱关系，首先我们要定位最直接最精准的强需求客户，这类群体是最活跃的距离成交最近的客户，所以我们讲如果我们的产品/品牌，以优质丰富的内容展现方式，大规模流量的覆盖了精准强需求的客户，那么产品的转化率是非常高的，尤其产品本身就具有进攻力的产品。
4.生态:
我简单的说一下生态，生态具体是什么我就不多讲了，主要讲一些实际落地的， 生态就是以最大限度的构建统一你自己所在领域的上下游，流量入口，渠道分发入口，同盟关系联合等，包括人才战略的上下游，竞争对手，流量入口，分发入口具有联盟关系的人脉体系，当自己拥有庞大的体系做支撑，又深度了解这个体系，那么自己的力量会打倒一切竞争对手，争取所在领域的人才资源联盟。——本文来自头条新闻的转载供读者分析。